名牌战略阶段：

    1996年福州佳视电脑图像公司成立，成为国内第一批专业电脑效果图制作公司。

    佳视一跃成为福建效果图表现行业内最知名的专业企业。

    佳视作品获全国建筑画大奖赛优秀奖，受邀至中国科学会堂做学术报告。

    特征：只做效果图一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，总结出一套可移植的管理模式，为今后的发展奠定了坚实的基础。

    多元化战略阶段：

    佳视提出了“制作真正的地产三维影视 ” 的口号，组织建立了以导演为核心的制作团队。制作福建第一部房地产三维动画广告专题片：福州双安城。开创了福建房地产界三维广告片营销模式先河。

    公司吸纳了多名资深策划创意和营销人才，组建了广告策划部。创造性的将三维地产影视转向专业化的“广告式”地产影视，真正从项目的整合营销策略出发，带动三维地产影视进入了崭新的“营销广告”阶段。

    佳视作品“泉州福兴花园城”造成轰动，20多家公司尽相效仿。三维动画广告片营销模式席卷全省地产界，佳视以95％的市场占有率当之无愧成为行业内领头军。同年，佳视进军天津市场，天津办事处成立，带动三维动画广告片在天津房地产界的发展。厦门、上海、武汉、西安四个分公司及全国各省市 32各代表处正式成立，健全全国各级业务代理制度及客户远程服务系统。

    企业顺应市场的发展，进行内部股份制改革。以管理层持股的强有力模式建立起企业管理制度，使个人追求同企业理想相结合。

    特征： 从一个产品向多个产品发展（房地产三维动画，广告片，企业宣传片，记录片， MTV ），在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

    品牌战略阶段：

    企业重新规划发展目标，正式更名为：福建佳视数码文化发展有限公司，进一步调整企业的组织结构；进行企业文化建设，统一企业理念与精神，完善CI系统。形成以营销为导向，以艺术为表现，以技术为基础的大型规范化地产三维影视制作机构，跃升为中国东南地区三维影视行业内的第一品牌。

    在确定企业发展目标时，郑崇勇总经理明确提出将2005年作为“佳视的品牌年”，全面实施品牌化战略，使佳视真正成为“中国行业第一品牌”。